智能眼鏡相當于人的第二大腦,連接人與數據、人與智能,實(shí)現實(shí)時(shí)自然的人機溝通
大家好,我是亮亮視野CEO吳斐。我們是一家致力于推動(dòng)第一視角交互革新的公司。
昨天,在朋友圈看到我們的投資人張穎先生的一番話(huà),他說(shuō):
所有輕公司以后都會(huì )做重,也必須做重,只有做重才能有效抗拒巨頭殺入,也唯有如此才能做大。
我非常有感觸,這也是我們一直以來(lái)的發(fā)展路徑。
我們以智能眼鏡為載體,深入客戶(hù)場(chǎng)景,激發(fā)軟件能力,深度接入客戶(hù)業(yè)務(wù)。
未來(lái)工廠(chǎng)與鋼鐵俠
今天,我想從非常喜歡的一個(gè)電影說(shuō)起:鋼鐵俠。
大家一定還記著(zhù)這樣的劇情,男主角無(wú)論飛行還是工作都戴著(zhù)一副智能眼鏡,通過(guò)超級智能的后臺服務(wù),讓他一個(gè)人就可以完成復雜的操作。
那今天,我們是否有機會(huì )讓每個(gè)工程師都能擁有這樣的能力?
我們來(lái)解構一下這個(gè)能力:
1. 看:走到設備跟前,通過(guò)智能眼鏡的實(shí)時(shí)識別,就可以讀取傳感器中的信息,當場(chǎng)判斷設備的運轉情況,哪部分出了問(wèn)題。
2. 交互:在未來(lái)的工廠(chǎng)里,人和機器是可以無(wú)障礙溝通的,可以隨時(shí)操作設備來(lái)實(shí)現這個(gè)愿景。
其中,智能眼鏡是關(guān)鍵的一環(huán)——人與設備的實(shí)時(shí)交互與數據共享入口。
亮亮視野一直深度思考,并且扎實(shí)地一步步實(shí)現這個(gè)愿景。
GLXSS Live 人—數據—知識庫
2017年初,亮亮視野發(fā)布了GLXSS Live 第一視角智能交互平臺。
首先構建底層流媒體平臺,把人—眼鏡—數據都連接在一起,讓大家開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)商業(yè)場(chǎng)景,讓用戶(hù)的需求和技術(shù)的演進(jìn)互相促進(jìn)。
接下來(lái),吳斐詳細講解了智能眼鏡在汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)、高鐵市場(chǎng)、跨國檢驗與全球部署的通訊產(chǎn)業(yè)的遠程指導應用。
在汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)的案例中:
前端有了專(zhuān)家指導,后端也有了管理模型,有了專(zhuān)家提供的知識庫,沉淀下來(lái)就能解決很多問(wèn)題。原來(lái)專(zhuān)家不夠用,現在在辦公室通過(guò)遠程搶單就能解決問(wèn)題,也大大提高了積極性,這就是業(yè)務(wù)模式的變化。
業(yè)務(wù)模式的另一個(gè)擴展是高鐵行業(yè):
高鐵領(lǐng)域這兩年發(fā)展很快,其實(shí)背后是龐雜的維修服務(wù),我們的合作伙伴遇到的是同樣的問(wèn)題——高鐵設備非常復雜,怎樣在出現故障時(shí)及時(shí)排除,讓遠程參與實(shí)時(shí)指導現場(chǎng)?
從硬件為中心到服務(wù)為中心,需要的是能對業(yè)務(wù)核心的關(guān)注。我們和交大做了一個(gè)三網(wǎng)融合的網(wǎng)絡(luò )連接,在高速行駛列車(chē)上提供穩定信號。在 5G 到來(lái)之后,這個(gè)場(chǎng)景將得到更好的應用效果。
我們知道,企業(yè)不會(huì )希望他的專(zhuān)家永遠做重復性工作。而企業(yè)每年幾百萬(wàn)的設備安裝、部署、維修,其中所有的問(wèn)題都是一個(gè)有限集。
怎樣通過(guò)一種手段,讓這些知識慢慢沉淀,去支持新的業(yè)務(wù)?
在GLXSS Live平臺上,首先做到專(zhuān)家支持,所有的支持行為都會(huì )被記錄,之后形成知識庫。
記錄前方的知識,我們就需要提到一個(gè)很重要的概念——前端智能。
前端智能是把所有前端的視覺(jué)、語(yǔ)音交互進(jìn)行結構化,積累數據,在后臺形成知識庫。這種重度模式,讓第一視角交互深入客戶(hù)業(yè)務(wù)。
亮亮視野與華為的合作,就是通過(guò)前端能力,讓設備和人深度協(xié)作。
這項稱(chēng)為 eView 智能裝備的項目,連接的是華為在亞/歐/北美三大全球服務(wù)能力共享中心的技術(shù)能力。智能眼鏡,則是人—設備—知識庫的交互入口。
智能眼鏡——第二大腦
我們不斷深入工業(yè)業(yè)務(wù),把資深模式做重,這背后的需要反思的是,我們明天面臨的是一個(gè)什么樣的局面?
我們明天,面臨的就是未來(lái)工廠(chǎng),就像業(yè)界提到的平行工廠(chǎng)。
他的底層就是傳統設備,中層就是物聯(lián)網(wǎng)收集的數據,頂層是基于這些數據的決策系統。
這在國內外工業(yè)行業(yè)的頭部企業(yè)中已經(jīng)逐漸成為現實(shí)。
工廠(chǎng)設備嵌入傳感器并且聯(lián)網(wǎng),這些設備間建立起不間斷的、可視化、可量化的數據流;智能協(xié)作能力越來(lái)越強,如同鮮活的生命體。
這是一個(gè)非常龐大的系統,對于所有的參與者,每一個(gè)工人、管理者、工廠(chǎng)的決策者都提出了更高的要求。
那么人,作為一個(gè)最重要的角色,在這個(gè)系統之中怎么樣能發(fā)揮作用?
他需要一些新的手段。
我們發(fā)現,智能眼鏡是未來(lái)平行工廠(chǎng)之中的交互入口,它相當于人的第二大腦。
工人眼前看到的事情,都可以有第二大腦來(lái)幫助決策,這就相當于鋼鐵俠之中,他的智能助手。
我們相信,這就是第一視角交互變革最后會(huì )走到的那一天。
智能眼鏡進(jìn)化的鐵人三項

這一愿景的達到要求我們與工業(yè)產(chǎn)業(yè)同步進(jìn)化,完成鐵人三項:
首先是硬件,需要人帶上,就必須非常輕,才能長(cháng)期佩戴。亮亮視野的智能眼鏡做到了33.4g,和普通眼鏡相差無(wú)幾;
第二,交互核心硬件技術(shù)需要實(shí)現標準化。比如,目前光學(xué)領(lǐng)域尚無(wú)標準的技術(shù)方案,每家的方案都不一樣。亮亮視野做了一個(gè)很重的工作,把產(chǎn)學(xué)研結合在一起,和浙大光電學(xué)院成立聯(lián)合光學(xué)實(shí)驗室和人才培養基地。發(fā)展幾年來(lái),不僅在這一代光學(xué)方案,對于下一代光學(xué)與未來(lái)的光場(chǎng)研發(fā),我們都會(huì )進(jìn)行專(zhuān)利布局,并與供應商做深度整合;
第三,更重要的是計算。都說(shuō)“智能眼鏡”,那么“智能”體現在哪?我認為目前最重要的就是前端計算。前端計算有多難呢?
首先,你需要部署在很輕的頭戴設備上;第二需要反應做夠快,實(shí)時(shí)識別的要求是非常高的,否則在場(chǎng)景里就沒(méi)法發(fā)揮價(jià)值。我們實(shí)現的是 100 毫秒;第三,就是要準。
這三個(gè)要素其實(shí)互相是矛盾的,怎么來(lái)平衡?很好的一點(diǎn)是,業(yè)界慢慢走到今天, intel的Movidius、寒武紀的NPU等,都在做基于卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的深度學(xué)習,把它放在一個(gè)非常小的芯片上。
但是,這個(gè)芯片只是架構完成了,它后面的整個(gè)軟件系統、SDK都沒(méi)有成熟。
在這方面,我們也做了很重的工作,用了幾年時(shí)間,從函數庫到整個(gè)的應用接口打通。我們甚至還把一個(gè)DenseNet200層的模型放在了眼鏡端。
這才真正的完成了鐵人三項。
剛才提到的不同行業(yè)案例的不斷提升之后,我們做到可以連接知識、連接人與數據,并且進(jìn)一步連接人與物聯(lián)網(wǎng)。這就是開(kāi)頭提到的“重模式”。
人機交互革命,呼喚行業(yè)伙伴
把這些做到之后,我們真的打開(kāi)了一扇窗。
我們看到,人機交互有非常多的應用場(chǎng)景,今天只是新的交互革命的開(kāi)始。
我們吹響了第一聲號角。
但是,這場(chǎng)交互革命不可能由亮亮視野獨自完成。我們希望有更多的合作,無(wú)論是計算、框架領(lǐng)域,還是業(yè)務(wù)層面,我們都希望大家能關(guān)注第一視角交互革命。
我們相信,在今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn),智能眼鏡面臨一個(gè)非常大的機遇。
在這一次交互革命中,中國真的是走在前列。